4月19日，中机六院党委书记、董事长、总经理顾晓山主持召开公司2024年第一季度运行分析会暨四月份经营管理与党建工作月度例会。会议总结公司第一季度经营管理与党建工作，分析面临的形势和问题，部署第二季度各项工作，号召公司广大干部职工奋力冲刺“双过半”，全力以赴完成全年目标任务，推动公司各项工作再上新台阶。公司领导出席会议，各部门、子公司以及各分支机构主要负责人参加会议。

会议听取了公司第一季度经营、财务等主要指标完成情况和二季度指标预测。各部门、子公司以及各分支机构主要负责人汇报了有关重点工作开展情况、下一步工作计划及需协调解决的问题和意见建议。公司领导通报了牵头负责的重点工作进展情况并提出工作要求。

就下一步工作，顾晓山要求，一要增强品牌意识，加强项目管理。要建立完善项目管理制度体系，持续提高项目管理专业化、精细化水平，努力实现“做好一个项目，打造一座精品，培育一批客户，拓展一片市场”。二要树立大局意识，强化责任担当。全体党员领导干部要聚焦高质量发展，不折不扣贯彻落实公司发展战略，认真履职尽责，严格执行公司各项制度规定和部署安排。三要加强市场开拓，提升经营成效。要坚持正确高效的经营导向，进一步完善科学的市场经营考核机制和市场开拓奖励机制，大力发扬志在必得、锲而不舍的经营精神，强化“两金”管理，不断提升市场经营成效。四要强化区域深耕，扩大市场增量。要紧紧围绕公司区域市场布局，优化资源配置、强化协同配合，加强分支机构建设，完善区域发展激励机制，持续深耕重点区域市场，全力扩大区域市场增量。五要抢抓发展机遇，培育新兴业务。要积极抢抓传统制造业转型升级和大规模设备更新发展机遇，充分发挥公司在智改数转、工业互联网等领域突出优势，统筹谋划、提前布局，打造新质生产力，培育新的经济增长点。六要深化精细管理，提升管理效能。要进一步加强管理体系和管理能力建设，建立完善工作台账制度，深入推进精细化管理，落实全过程管理机制，持续优化职能管理方式方法，不断提升经营管理能力水平和效益效率。七要坚持党建引领，汇聚发展合力。要始终坚持党建引领，巩固深化党建工作与生产经营融合提升成果，扎实开展党纪学习教育，确保以高质量党建引领高质量发展。

顾晓山强调，一季度实现“开门红”，成绩来之不易。全体干部职工要进一步坚定信心、鼓足干劲，以更加昂扬向上的精神状态和奋斗姿态，持续加大市场开拓力度，加快推进各项工作，全力奋战“双过半”，为完成全年目标任务和实现公司效益、员工收入明显提升奠定坚实基础。